- ESTRATÉGIA | MARKETING · VENDAS · TECNOLOGIA
Destrave seu gargalo de crescimento.
Ajudo empresários a identificar o que trava as vendas, esclarecer o valor da oferta e conectar marketing, vendas, tecnologia e gestão.
GABRIEL RAMALHO
Conselheiro e executivo de Marketing
criador da metodologia nexo - arquitetura de crescimento
Faça uma leitura gratuita do seu negócio!EMPRESAS QUE FAZEM PARTE DA MINHA TRAJETÓRIA
- 01 / ONDE POSSO AJUDAR
Qual destas conversas sua empresa precisa ter?
Integração comercial
Sua presença digital não se traduz em oportunidades de negócio?
Você é cliente de uma agência, tem muitos seguidores e seus conteúdos engajam. No entanto, ainda depende de promoções e ações pontuais. Eu te ajudo a virar essa chave.
Quero discutir este cenário
- 02 / PRAZER, SOU GABRIEL RAMALHO
Conversar para entender. Entender para agir.
Há mais de 15 anos, meu trabalho envolve equipes, marcas, tecnologia e decisões comerciais. Conheço a distância que pode existir entre uma boa ideia e o que a operação consegue fazer.
Minha trajetória me permitiu atuar com organizações de médio e grande porte de diferentes segmentos, entre elas Banco do Nordeste, Sebrae, Unimed Fortaleza, IVIA, Hapvida, Sistema Verdes Mares, Animados Zoo (M. Dias Branco) e UNINTA, onde atualmente sou Diretor de Marketing.
Também fui consultor credenciado pelo Sebrae nacional, mentor de startups e palestrante nos maiores eventos de marketing do país, como CampusParty, Social Media Week SP, Expoforum Internacional Digitalks e Plugcitários no Ar.
Minha consultoria leva essa experiência para a conversa com o empresário: ouvir, fazer as perguntas necessárias, examinar os dados e ajudar a desenhar caminhos.
Este processo fez nascer a minha metodologia proprietária, a NEXO – Arquitetura de Crescimento, aplicável sob medida para empresas de diferentes portes.
Ela é uma forma de olhar o negócio inteiro e trabalhar as relações entre marketing, vendas, experiência do cliente e gestão.
Fique a vontade para saber mais sobre minha metodologia e não se acanhe em chamar para conversa.
- COMO CONSTRUÍ MINHA METODOLOGIA?
A Metodologia NEXO surgiu como consolidação de minha experiência atendendo, desenvolvendo e prestando consultoria a negócios de todos os portes, em diversos estados do Brasil.
Ao longo de meu percurso, estruturei departamentos de marketing em grandes empresas e desenhei processos integrados que renderam cases reconhecidos, prêmios nacionais e resultados financeiros sustentáveis.
Estas vivências me permitiram uma compreensão de marketing como um sistema integrado, para além da comunicação. Identificando gargalos onde se cruzam setores e processos.
Minha metodologia propõe uma abordagem sistêmica, que analisa a interação entre as oito principais dimensões do seu negócio, transformando esta leitura em decisões práticas para o crescimento.
- 2009
Aberje
1o lugar regional
| Mídias Digitais
- 2010
GPTW
3o lugar nacional
| Comunicação Interna
- 2012
Reclame Aqui
1o lugar nacional
| Planos de Saúde
- 03 / COMO PODEMOS TRABALHAR
Diferentes contextos pedem diferentes níveis de aprofundamento.
Nenhum problema tem solução pronta. Juntos podemos identificar do que você precisa.
Existem formas diferentes de entrada e investigação em seu negócio. Abaixo você pode saber mais sobre cada formato.
Caso não tenha ainda certeza de sua necessidade principal, realize a autoavaliação da Metodologia NEXO e receba uma leitura gratuita em seu e-mail. Só clicar no botão abaixo.
Quero fazer a leitura NEXO gratuita
01
UMA DECISÃO EM PAUTA · 50 MIN
Consulta NEXO
01
UMA DECISÃO EM PAUTA · 50 MIN
Consulta NEXO
Agendamos uma sessão, uma conversa individual para interpretar o momento da sua empresa, identificar oportunidades e discutir decisões. Pense como uma terapia para seu negócio.
O que você recebe
Você sai com prioridades e um direcionamento para o assunto discutido.
02
INVESTIGAÇÃO COM EVIDÊNCIAS
Diagnóstico NEXO 360
02
INVESTIGAÇÃO COM EVIDÊNCIAS
Diagnóstico NEXO 360
Este serviço é composto por entrevistas, dados e análise de oito dimensões de seu negócio para compreender as causas do problema a partir destas relações.
O que você recebe
A entrega reúne leitura do negócio e uma matriz de prioridades: o que tratar, por quê e em qual ordem.
03
DECISÃO E EXECUÇÃO
NEXO Arquitetura de Crescimento
03
DECISÃO E EXECUÇÃO
NEXO Arquitetura de Crescimento
Aqui eu entro na sua operação, com atuação próxima à liderança para definir estratégia, revisar decisões, orientar iniciativas e acompanhar a evolução do nexo entre os setores e processos.
O que você recebe
Estratégia formalizada. Prioridades traduzidas em ações, responsáveis, indicadores e uma rotina de acompanhamento.
- LEITURAS PARA QUEM DECIDE
Meus artigos
Algumas reflexões, que nascem da minha experiência profissional, das conversas com gestores e da observação do mercado.
04 / COMECE POR UMA LEITURA DO SEU NEGÓCIO
NEXO
Vamos lançar um olhar sobre o seu negócio.
Sua operação não existe desconectada do mercado, da demanda, da experiência do cliente e da percepção pública.
A Leitura Inicial NEXO consolida minha metodologia em uma plataforma online gratuita que reúne suas respostas sobre oito dimensões da empresa e apresenta sinais e hipóteses que merecem investigação.
Gratuita e on-line. A leitura inicial não substitui uma investigação com dados e evidências.
OITO DIMENSÕES QUE SE RELACIONAM
A Leitura Inicial NEXO reúne suas respostas sobre oito dimensões da empresa e apresenta sinais e hipóteses que merecem investigação.
01 / MERCADO
Em que disputa sua empresa está entrando?
Olho para o cliente, a concorrência e as condições do mercado para entender onde existe espaço para atuar.
- REPUTAÇÃO CONSTRUÍDA NA PRÁTICA
O que dizem sobre meu trabalho.
“Um dos maiores estrategistas digitais do país. Gabriel já conduziu, em grandes empresas, trabalhos premiados Brasil afora. É também um dos professores e palestrantes mais didáticos que conheci.”
Marcelo Salgado
"Gabriel mantém um olhar inteligente para o cenário externo e para as tendências de mercado, adaptando-as com facilidade à realidade interna da companhia.”
Eduardo Gaspar
05 / VAMOS CONVERSAR
O que te trouxe até aqui?
Compartilhe seu desafio atual comigo e vamos juntos descobrir o que precisa ser feito para destravar seu crescimento.
Te retornarei pelo contato informado o mais breve possível.
SE PREFERIR, ESCREVA DIRETAMENTE
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Por minha atuação executiva, não atendo empresas de educação superior ou grupos que tenham atuação neste segmento.
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